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兵团兴新职业技术学院管理水平提行动计划(2016-2018年)实施方案
日期:2018-12-20  浏览量:12

兵团兴新职业技术学院管理水平提行动

计划(2016-2018年)实施方案

本着不断提升学院管理水平,增强学院核心竞争力,加快实现学院治理能力现代化,按照《兵团职业院校管理水平提升行动计划(20162018年)实施方案》(兵教办发〔20163号)精神,结合学院的实际情况,特制定本方案。

一、指导思想

全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,落实《国务院关于加快发展现代职业教育的决定》,坚持依法治校,建立和完善现代大学制度,以强化教育教学管理为重点,进一步更新管理理念、完善制度标准、创新运行机制、改进方式方法、提升管理水平,为基本实现治理能力现代化奠定坚实基础。

二、工作目标

经过三年努力,以人为本管理理念更加巩固,现代大学制度逐步完善,办学行为更加规范,办学活力显著增强,办学质量不断提高,依法治校、自主办学、民主管理的运行机制基本建立,多元参与的质量评价与保障体系不断完善,学院吸引力、核心竞争力和社会美誉度明显提高。

三、基本原则

——规范办学,激发活力。确立管理工作在学院办学中的基础性地位,落实国家职业教育有关法规、制度及标准,全面规范办学行为,不断激发办学活力,切实提高依法办学的能力和水平。

——问题导向,标本兼治。以教育教学管理为重点,针对常规管理中的薄弱环节和突出问题,对症施治,全面提高管理工作的有效性。

——活动贯穿,全面行动。设计和开展灵活多样的活动,以活动促管理、以活动促落实,推动全员参与。调动社会各方力量,积极参与行动计划的实施,形成推动管理水平提升的良好氛围和工作合力。

——科研引领,注重长效。结合学院管理工作实际,加强管理的制度、标准、评价等理论与实践研究,建立自我诊断、自我改进和自我完善的长效机制。

四、重点任务

()实施突出问题专项治理行动。

 1.开展学院诚信招生专项治理活动。加强招生政策和工作纪律的宣传教育,面向社会公开承诺诚信招生、阳光招生,规范招生简章。面向社会公开招生信息,学院主要领导和招生工作相关人员签订责任书,杜绝虚假宣传、有偿招生等违规违纪现象。

2.开展学院学籍信息核查活动。全面落实学籍电子注册和管理制度,严格执行《高等学院学生学籍学历电子注册办法》和《中等职业学历教育学生学籍电子注册办法》。充分利用学生管理信息系统,加强学籍电子注册、学籍异动、学生信息变更等环节的管理。组织开展学籍电子信息的核查,确保学籍电子档案数据准确、更新及时、程序规范,坚决杜绝虚假学籍等现象。

3.实施学院教学标准落地活动。根据教育部颁布的《中等职业学院专业教学标准(试行)》和兵团制定的《深化职业教育教学改革全面提高人才培养质量的实施方案》等文件要求,完善学院专业人才培养方案,强化教学过程管理,组织开展教学计划执行情况专项检查,加强教学效果反馈与改进,杜绝课程开设与教学实施随意变动现象。

 4.实施实习管理规范活动。严格执行学生实习管理相关规定,强化实习过程管理和考核评价,完善学生实习责任保险、信息通报制度,维护学生合法权益,改变学生顶岗实习岗位与其所学专业面向岗位群不一致现象。

 5.开展平安校园创建活动。加强学院安全管理,落实“一岗双责”责任制,建立健全安全应急处置机制和人防、物防、技防“三防一体”的安全防范体系,消除水电、消防、餐饮、交通和实训等方面的安全隐患。

6.财务管理规范活动。严格执行国家财经法律法规,建立健全学院财务管理制度;增强绩效意识,夯实会计基础工作;严格预算管理,强化预算约束;建立完善学院内部控制机制,规范会计行为,防止和杜绝虚报虚列、违规使用资金等现象的发生。

()实施学院管理制度标准落实行动。

 1.加快学院章程建设。学院依法制定具有各自特色的学院章程,经主管教育行政部门核准后公布实施。以章程建设为契机,加大行业、企业和社区等参与学院管理力度,不断完善学院治理结构和决策机制,不断完善学院治理结构和决策机制。

2.强化管理制度标准落实。理顺和完善学院教学、学生、后勤、安全、教科研和人事、财务、资产等方面的管理制度,建立健全相应的工作规范和流程,形成系统科学的内部管理制度体系,强化管理制度及工作标准和规范执行情况的监督、检查,确保落实到位。

()管理队伍能力建设行动。

1.明确能力要求。制订并实施学院管理队伍能力提升计划。围绕学院发展、育人文化、课程教学、教师成长、内部管理等方面,结合学院实际和不同管理岗位特点,细化院长、中层管理人员和基层管理人员等能力要求,引导管理人员不断提升岗位胜任力。

2.加强培养培训。以需求为导向,以能力要求为依据,科学制订各类管理人员培养培训方案,完成一轮管理人员全员培训。搭建学习平台,建立分层次、多形式的培训体系,做到日常培训与专题培训相结合,在职学习与脱产进修相结合,理论学习与经验交流相结合,不断提升管理人员的敬业精神和业务能力。

3.强化激励保障。坚持民主、公开、竞争、择优的原则,选拔聘用管理人员,拓展管理人员的发展空间和上升通道,形成有利于优秀管理人才脱颖而出的机制;积极推进以岗位能力要求为依据的目标考核,把考核结果与干部任免培养培训、收入分配等结合起来,强化管理人员的职业意识,激发管理人员的内在动力。

()实施学院管理信息化水平提升行动计划。

1.加强管理信息平台建设。推进学院数字校园建设,建设数据集中、系统集成的应用环境,实现教学、学生、后勤、安全、科研等各类数据管理的信息化和数据交换的规范化。

2.健全管理信息化运行机制。建立基于信息化的管理制度,成立专门机构,确定专职人员,建立健全管理信息系统应用和技术支持服务体系,保证系统数据的全面、及时、准确和安全。

3.提升管理信息化应用能力。强化管理人员信息化意识和应用能力培养,提高运用信息化手段对各类数据进行记录、更新、采集、分析,以及诊断和改进学院管理的能力。

()实施文化育人创新行动计划。

1.凝练学院核心文化。总结体现现代职业教育思想、学院特色、可传承发展的校训和校风、教风、学风等核心文化,形成独特的文化标识,并通过板报、橱窗、走廊、网络等多种方式进行传播,发挥其在学院管理中的熏陶、引领和激励作用。

2.开展优秀文化进校园活动。弘扬中华优秀传统文化和现代工业文明,加强技术技能文化积累,开展劳模、技术能手、优秀毕业生等进校园活动;举办职业院校传承中华优秀传统文化素养大赛和高雅文化进校园活动;促进产业文化和优秀企业文化进校园、进课堂,着力培养学生的职业理想与职业精神。

3.培养学生自主发展能力。创新德育实现形式,充分利用开学典礼和入团、升国旗等仪式以及重大纪念日等,组织丰富多彩的学生社团活动,深入开展学生文明礼仪教育、行为规范教育以及珍爱生命、防范风险教育,培养学生的社会责任感和自信心,促进守规、节俭、整洁、环保等优良习惯的养成,提升自我教育、自我管理、自我服务的能力。

4.提高学院文化软实力。开展校训和校风、教风、学风及文化标识、优秀学生社团等遴选展示活动,持续组织“文明风采”竞赛等德育活动,推动学院文化育人工作不断创新。

()实施质量保证体系完善行动计划

1.建立教育教学质量监控体系。确立全面质量管理理念,把学习者职业道德、技术技能水平和就业质量作为人才培养质量评价的重要标准,强化人才培养全程的质量监控,完善由学院、行业、企业和社会机构等共同参与的质量评价、反馈与改进机制,全面保证人才培养质量。

2.完善职业教育质量年度报告制度。实施中职学生学业水平和综合素质评价,加强人才培养状态数据采集与分析,充分发挥数据平台在质量监控中的重要作用,进一步完善高职质量年度报告制度,逐步提高年度报告质量和水平。建立中职学院质量年度报告制度。

五、实施步骤

2016年起,到2018年全面落实各项工作措施。共分四个阶段。

第一阶段(2016315日前):宣传发动。广泛组织动员,认真学习宣传教育部教职成〔20157号文件及兵教办发〔20163文件精神,结合实际,制订本行动计划,分解任务,落实责任,细化措施,全面启动行动计划。

第二阶段(20163月-201712月):分步实施。根据任务的轻重缓急,分步组织各项重点任务的实施。至2016年底,突出问题专项治理行动实施基本到位;其它各项行动于2016年全面启动实施,2017年底基本达到实施标准要求。

第三阶段(20181月-6月):整改提高。对照《职业院校管理工作主要参考点》内容,逐项查漏补缺。针对存在问题,制定整改措施,逐项落实完善,确保行动计划任务全面落实到位。

第四阶段(20187月-12月):总结推广。全面总结梳理,固化规章制度,提炼典型案例,完善档案建设,及时宣传推广,全面提升学院管理水平。

六、工作要求

(一)加强组织领导。学院成立管理水平提升行动计划实施工作领导小组,统一领导学院管理水平提升行动计划实施工作,院长任组长,副职院领导任副组长,各系部、各职能部门负责人为成员。领导小组下设办公室(设在学院办公室),负责管理水平提升行动计划实施工作的方案制订、组织实施、督导检查和工作协调。相关职能部门要确定分管负责人并根据工作职责具体组织开展各项活动和行动(部门工作任务分工见附件)。其他部门和系部要主动配合、认真参与牵头部门组织的各项活动和行动,确保行动计划有序开展、有效落实。

(二)加强宣传发动。要全面开展宣传教育活动,分层次、多形式地开展行动计划以及国家职业教育有关政策法规和制度标准的宣传解读活动,领会精神实质,明确工作要求,营造舆论氛围;创新宣传载体和方式,在校园网站设立“管理水平提升行动计划”专栏,发挥网站专栏、新媒体等的作用,并通过专家辅导、专题研讨等形式,不断扩大行动计划的参与度和影响力,形成实施行动计划的工作合力。

(三)加强督促检查。管理水平提升行动计划实施工作办公室将采取实地检查、随机抽查、社会评议等方式,充分利用信息化等手段,全面了解和掌握学院管理工作实效。各牵头部门要认真总结实施情况和工作开展的好经验、好做法,并及时报告管理水平提升行动计划实施工作办公室,学院将通过网站专栏等渠道定期通报情况,督促整改落实,跟踪检查工作实效。

(四)做好档案搜集整理。行动计划实施过程中,相关部门要指定专人认真搜集、整理、保存档案资料,包括有关文件、行动计划、行动总结、会议记录、检查记录、整改方案、经验交流材料等文字资料,以及活动开展过程中形成的图片、音像等资料,建立专项档案。


附件

兵团兴新职业技术学院管理水平提升计划工作任务分工及年度推进计划表

序号

专项行动/工作任务

专项行动/工作任务具体内容

责任部门

责任人

上级规定完成时间

学院年度推进计划

备注

一、突出问题专项治理行动

1

诚信招生承诺活动

1.开展招生政策纪律宣传教育,及时公开招生政策、招生纪律相关信息;杜绝虚假招生宣传,所有招生广告经招生领导小组审核备案后通过网站、招生指南向社会公布

27111.com办

吕亮

持续实施

20163月起持续实施。

 

2.签署诚信、阳光招生承诺书,公布招生监督电话,规范招生行为

2

教学标准落地活动

1. 强化教学过程管理

教务处

曾晓峰

201612

20166月完成自查工作

20169月制定教学过程管理文件

201612月起持续进行教学效果的反馈与改进

各系部配合

2.检查计划执行情况

教务处

曾晓峰

201612

3.教学效果反馈与改进

教务处

曾晓峰

201612

3

实习管理规范活动

1.健全学院学生实习管理规定

教务处

曾晓峰

201612

20169

 

2.落实教育部、兵团教育局、学院教学管理相关规定

教务处

曾晓峰

201612

20163月起持续实施

3.规范学生实习过程管理和考核评价

教务处

曾晓峰

201612

4.完善学生实习责任保险、信息通报安全制度

教务处

曾晓峰

201612

4

学籍信息核查活动

严格执行《高等学院学生学籍学历电子注册办法》

教务处

曾晓峰

201612

20163月起持续实施

 

落实学籍电子注册和管理制度

教务处

曾晓峰

201612

5

平安校园创建活动

1.完善学院、系部安全管理组织

保卫处

 

201612

20166月完成

各系部配合

2.组织签订安全工作责任书

保卫处

 

201612

每年3月完成

3.消防安全检查

保卫处

 

201612

每月检查1

4.组织消防演练

保卫处

 

201612

每学期组织1

5.成立义务消防队伍,组织培训

保卫处

 

201612

20169月成立,持续实施培训

6.水电、食品安全管理制度完善

后  勤

李志伟

201612

20169月完成,持续完善

7.组织签订食品安全责任书

 

李志伟

201612

每年3月份组织签订

8.组织食品安全培训

 

李志伟

201612

每学期组织1次培训

9.组织安全检查

保卫处

 

201612

持续实施

10..建立火灾、食物中毒、自然灾害、大型活动、网络安全等专项应急预案

保卫处

 

201612

20169月完成

11.与学生签订安全责任书

学生处

 

201612

每届新生组织签订

12.组织实习教师签订安全岗位承诺书

教务处

曾晓峰

201612

每学期组织签订

13.建全安全信息员队伍

学生处

 

201612

20166月完成

14.法制安全教育

保卫处

 

201612

持续实施

6

财务管理规范活动

1.基础工作:依法设置机构、配备人员;基础工作规范,技术手段先进;财务制度健全且执行严格有效

财务处

贺恒亮

201612

持续实施

 

2.预算管理:预算编制科学合理,预算执行规范有效,决算编制真实完整

财务处

贺恒亮

201612

每年12月底完成

3.收支管理:出台收支管理办法。依法组织收入;严格管控支出。学生资助过程控制严谨。专项资金专款专用,专账管理

财务处

贺恒亮

201612

持续实施

4.内部控制:出台票据管理办法,明确岗位分工,完善常规业务流程。建立完善学院内部控制机制,依法公开财务信息,财务风险可控

财务处

贺恒亮

201612

持续实施

5.绩效评价:出台项目支出绩效评价办法。科学设定绩效目标,有序推进绩效管理,逐步加强绩效考评结果的应用

财务处

贺恒亮

201612

持续实施

二、管理制度标准建设行动

7

建设学院章程

1.完成学院章程制定并实施

办公室

 

高职院校20164月前完成 ,中职示范校201612月底前完成

20169月完成

 

8

完善内部管理制度

1.理顺和完善学院各方面的管理制度、标准

办公室

 

20186

20183月完成

各部门配合

2.对学院各部门职责进行核定

办公室

 

20186

20183月完成

3.建立健全各部门工作规程

办公室

 

20186

20183月完成

4.完善二级学院建设考评制度

办公室

 

20186

20183月完成

5. 强化管理制度、标准执行情况的监督、检查

督导处

王志光

20186

持续实施

三、管理队伍能力建设行动

9

细化院校长和其他管理人员能力要求,开展培养培训

1.细化各管理岗位能力要求

组织人事处

 

持续实施

201610月完成

 

2.加强培养培训

组织人事处

 

持续实施

持续实施

3. 强化激励保障

组织人事处

 

持续实施

持续实施

四、管理信息化水平提升行动

10

制订和完善数字校园建设规划,建立健全管理信息系统应用和技术支持服务体系

1. 制订和完善数字校园建设规划

信息中心

张振宇

201712

20176月完成

 

2. 建立基于信息化的管理制度

信息中心

张振宇

201712

20176月完成

3.提升校园网功能和性能

信息中心

张振宇

持续实施

持续实施

11

强化管理人员信息化意识和应用能力培养

1. 成立专门机构,确定专职人员

信息中心

张振宇

201712

20163月完成

 

2. 开展管理人员信息化意识和应用能力培训

信息中心

张振宇

持续实施

持续实施

五、学院文化育人创新行动

12

凝练学院核心文化

1.学院核心文化与文化标识的传播

办公室

 

持续实施

持续实施

 

2.优秀学生社团遴选展示活动

 

 

持续实施

13

精选优秀文化进校园

1.产业文化和优秀企业文化进校园活动

教务处

曾晓峰

持续实施

持续实施

 

14

培养学生自主发展能力

1. 学生自主发展能力培养活动

教务处

曾晓峰

持续实施

持续实施

 

六、质量保证体系完善行动

15

建立教育教学质量监控体系

1.建立校内人才培养质量评价指标体系

教务处

曾晓峰

持续实施

持续实施

各系部配合

2.完善教育教学质量监控体系

督导处

王志光

持续实施

16

完善职业教育质量年度报告制度

1. 逐步提高年度报告质量和水平

教务处

曾晓峰

持续实施

持续实施

办公室、督导处、各系部配合

2. 逐步提高毕业生就业质量年度报告

27111.com办

 

持续实施

七、加强组织领导

17

制订工作方案和年度推进计划

1. 工作方案的整体设计与推进

办公室

 

20163

20163月完成

 

2. 细化本部门责任任务工作安排

各部门

负责人

20163

20163月完成

 

3. 各部门任务执行情况纳入目标管理考核

办公室

 

20163月起持续实施

20163月完成

 

八、加强宣传发动

18

全方位进行宣传

1. 开展行动计划以及国家职业教育有关政策法规和制度标准的宣传解读活动

办公室

 

持续实施

持续实施

 

2. 组织专家辅导、专题研讨等活动

办公室

 

持续实施

持续实施

 

3. 设立学院管理水平提升行动计划网络专栏

信息中心

张振宇

持续实施

20169月完成

 

九、其他工作任务

19

加强交流

沟通

1. 建立部门交流沟通机制,定期召开实施方案推进工作会

办公室

 

持续实施

持续实施

 

20

督促检查

1. 建立督促检查机制

督导处

王志光

持续实施

持续实施

 

21

成果积累

1. 组织开展相关理论与实践研究

科研处

 

持续实施

持续实施

 

2. 优秀案例的采集和宣传

办公室

 

持续实施

持续实施

 

3. 做好档案搜集整理

办公室

 

持续实施

持续实施

 

 


 

学院官方微信
兴新团委微信
 
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